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HUMANITAIRE

Concerne la remise des certificats aux femmes-membres prises en charge par l’APEDH

Publié dimanche 21st février 2021

Par la présente, en date du 16 septembre de l’année en cours l’APEDH s’est décidée d’organiser une réunion administrative vers 15h30 heure locale, pour raison, la remise officielle des brevets à leurs membres après une formation en entreprenariat qui avait eu lieu à l’INPP/Goma durant 7 jours.


Quelques points à l’ordre du jour ont été développés dont à priori, l’activité a justement commencé par un hymne national, ensuite, par la présentation des touts les invités, et de la présentation de toutes les différentes lauréates.

Avant de mettre fin à cette présentation, il a été également demandé au coordinateur de l’organisation en question de dire un mot à l’assemblée afin de leur montrer la nécessité de la réunion tenue ce jour.

Précisons que, le Directeur de l’INPP ainsi que ses assistants ont de prime abord souhaité la bienvenue aux concernés, ensuite, ils ont suggéré à ces derniers que cet acte de gratitude ne soit pas la toute dernière fois à leur égard mais plutôt les portes sont grandement ouvertes pour celles ou ceux qui auront encore besoin de se perfectionner davantage.

En plus, la personne chargée du développement au sein de l’INPP a surtout insisté à la conservation des brevets obtenus par les membres de l’APEDH car leurs avenirs en dépendent.

En ce qui concerne le niveau d’application des différents membres de l’ APEDH au cours de la formation et du jury, les formateurs de l’INPP étaient obligés de proclamer en commençant par la lecture intégrale du procès verbal de la formation et en dépit de la bourgmestre ainsi que d’autres autorités urbaines.

Ce point s’est fait juste selon les différentes mentions : Avec mention très bonne ;Abonne et assez bonne.

Clôturée par un hymne national comme elle a commencé au départ mais cela n’a pas empêché à un des assistants formateurs de l’INPP de sensibiliser tous les participants sur sa volonté de devenir leur assistant juridique pour tout cas de violence sexuelle et accompagnement Socio-Juridique afin de s’impliquer dans la lutte contre les violations des droits humains commises à l’égard de la femme.

A ne pas aussi oublier l’appréciation des membres de l’APEDH pour la formation et la manifestation organisée ce jour, c’est à merveille pour leur égard.

En fin, l’APEDH a remercié tous ses partenaires et membres donateurs qui ne cessent de soutenir et accompagner ses œuvres humanitaires et de générosités.

Commencé à 15h30 et l’activité a pris fin à 16h48m




1 Commentaire sur c'est article


destiny
mardi 23rd février 2021
Bonne initiative.

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L’atelier de ce jour, portant mise en niveau des teams leaders des premières bénéficiaires du projet INUKA financé par OSISA a été organisé afin de transmettre le savoir faire aux femmes leaders responsables de groupes solidaires crées par l’organisation APEDH dans le souci de les venir en aide étant considérées comme levier de développement

Du Bien Fondé de la formation des team leaders des Groupes Solidaires;

Durant ces 4 jours, ce transfert de compétences a tourné essentiellement sur les différentes étapes de la mise en œuvre du projet susmentionné. Il a été donc question de ramener ces teams leaders, à la tête de 14 groupes solidaires, constitués de 310 femmes chefs de familles et filles mères, afin qu’elles puissent bien maitriser toutes les étapes clés de l’accompagnement socioéconomique de bénéficiaires.
Disposer d’un bagage consistant portant sur l’entrepreneuriat et sur l’éducation financière afin qu’elles interviennent en qualité des formatrices des nouvelles bénéficiaires du projet dans sa deuxième phase de la mise en œuvre pour qu’elles s’approprient ce grand projet d’accompagnement Socio-économique des femmes exerçantes des petits commerces transfrontaliers en ville de Goma et en Territoire de Nyiragongo. Il convient de noter que ce sont ces Team leaders à travers leur groupes Solidaires qui auront entre autres les rôles d’identifier et sensibiliser les nouvelles bénéficiaires à la place des agents de l’APEDH, former les nouvelles bénéficiaires dont elles auront identifié, assurer leurs formations, les regrouper dans des groupes Solidaires et les scinder en des sous- groupes Solidaires, Mener leurs études des profils socio-économiques, leur faire signer les deux types de contrat qu’avait mis en place la coordination du projet et leur octroyer les fonds après toutes les précédentes étapes que nous venons d’énumérer dessus.

De la durée du transfert des compétences

La mise en niveau des team leaders par rapport aux compétences voulues dans la mise en œuvre de ce projet a durée pratiquement quatre jours, soit du 25 au 28 Novembre de cette année 2021 dans la salle de réunion de l’APEDH.

De l’Objectif de la formation

La formation avait pour objectifs de réduire le cout lié à la mise en œuvre de la deuxième phase du projet soit réduit à la baisse de manière à favoriser aux nouvelles bénéficiaires d’accéder aux fonds sans compromettre au bon fonctionnement dudit projet. En outre, la coordination voudrait que tous les groupes Solidaires deviennent dans un future proche, des associations Villageoises d’épargne et de crédit (AVEC).

Pour clore, disons que cette session de quatre jours a suffi à l’APEDH à mettre en place une équipe des formatrices qui vont identifier, sensibiliser, former en entrepreneuriat et en éducation financière, regrouper les nouvelles bénéficiaires à des groupes Solidaires et à des sous-groupes Solidaires, Bref accompagner les leur dans la mise en œuvre de leurs activités.

En marge de la mise en œuvre du Programme National Portant désarmement, démobilisation, réinsertion et la stabilité, P-DDRC-S en sigle, patronné par Monsieur Tommy Mwamba en qualité du coordonnateur National dudit programme que l’Action pour la Paix, l’Education et la Défense des Droits Humains « APEDH » en sigle, en collaboration avec le Groupe d’Action pour le Développement GRAD en sigle, deux organisations sœurs ont organisé, dans les enceintes de l’APEDH, un atelier de renforcement de capacité qui a duré trois jours, soit du mardi 23 au jeudi 25 novembre dernier. Cette formation s’inscrivait dans la logique de la formulation d’une feuille de route pour participer à la mise en œuvre de ce programme qui sera essentiellement exécuté par les organisations Nationales et locales a indiqué le formateur.

De la Philosophie du programme selon le formateur

Le P-DDRC-S cherche à employer un certain nombre des organisations Nationales et Locales, estimant que dans celles-ci on pourrait avoir des gens qui ont des connaissances et qui peuvent avoir une facilité d’entrer en contact directement avec certains combattants issus de leurs communautés. Cela étant, le P-DDRC-S, dans sa philosophie de la mise en œuvre des activités a d’abord accueillit toutes les organisations qui ont souscrits après quoi, il pourra passer par une étape d’évaluation de ces organisations, question de voir la viabilité, l’organisation même de ces organisations, les réalisations, le budget déjà géré par projet, le degré de crédibilité que dispose l’organisation, etc. ; Celles qui vont satisfaire, poursuit l’animateur, devront se constituer à des consortium, tel est le cas de la SOA qui se veut une Synergie des Organisations pour l’Appui au programme DDRC-S.

Du premier jour de la formation

D’emblée, on s’aperçoit bien qu’il s’agissait d’un forum pour la paix et la stabilité dans le territoire de Nyiragongo pour soutenir à 100% le P-DDRC-S. Le premier jour a été marqué par une prière, suivi d’une présentation de tous les participants, avant que le formateur ne donne la quintessence du programme DDRC-S. En croire monsieur Désiré Muhiya, le P-DDRC-S consiste à démobiliser les combattants issus des groupes armés actifs dans la partie Est de la RDC pour leur réinsertion communautaire gage d’une paix durable, avant d’ajouter que ce programme vient suppléer sur les deux précédents à savoir le DDRR et le STAREC va-t-il renchérit. Au cours de ce premier jour, l’animateur de l’atelier est passé sur une vitesse de croisière, nous donnant tour à tour son plan du travail pour toute la durée de la formation, indiquant bien entendu qu’ils auront à aborder certains thèmes comme :
•La protection des enfants comme premier victime des conflits armés,
•La sensibilisation et la Communication,
•Le désarmement,
•La démobilisation et la réintégration des démobilisés ou alors la réinsertion communautaire,
Du coup, les chapitres lié à la protection des enfants et celui de la sensibilisation et la Communication ont été passé en peigne fin avec un accent beaucoup plus placé sur la communication et ses corolaires.

Du deuxième Jour de la formation

Débutant le deuxième jour de notre formation, l’animateur a préféré que l’on commence d’abord par un aperçu sur la Synergie des Organisations pour l’Appui au P-DDRC-S et des critères à remplir pour espérer d’être retenue pour participer à la mise en œuvre de ce programme qui prendra sept ans a indiqué monsieur Désiré. Il a toutefois signalé qu’une organisation internationale peut, en elle seule, parrainer 100 autres organisations locales dans un consortium, pendant qu’une seule organisation nationale peut, elle aussi parvenir à parrainer 5 à 100 autres organisations, alors qu’une organisation locale ayant déjà bien travaillé peut à son tour parrainer 2 à 5 autres organisations. Pour terminer ce point, il a donné aux participants une adresses mail où ils peuvent désormais envoyés les éléments de leurs organisations ainsi que leurs réalisations du début à nos jours. Revenant un peu tard sur la matière, le formateur a axé son speech du jour sur les différentes étapes de la communication dans le cadre de la mise en œuvre des activités du programme DDRC-S en citant entre autres :
-L’analyse : la mission, valeur accordée à la mission,
-Elaboration de différentes actions : quoi faire pour quel résultat ? Symbole, photos, chartes,
-Choix et Moyen de Communication (support, manuel, brochure, tracts)
-Contrôle des résultats : soit par vidéo, images, audio, papiers, etc.

Du Troisième jour de la formation

Il a été consacré sur un chapitre portant sur la démobilisation et le relèvement communautaire qui sont du rôle de l’état à assurer la sécurité de la population et de ses bien d’une part, des conséquences positives du programme sur les communautés de l’autre. Après pour jeter l’éponge à cette formation, deux exercices ont été donnés aux participants voir comment ils peuvent se comporter une fois devenir directeur d’un centre de Transit et d’orientation aux combattants,comment ils peuvent critiquer les faiblesses de ce centre et les points saillants d’une situation qui surgirait d’un Centre Transit et d’Orientation sous leurs responsabilités.

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